项目履约管理部  ，郑学重点中建一局有关负责人参加调研。选调项目全方位提升项目功能品质，研京集团办公室供稿）

履约郑学选强调 ，管理工作进度管理等各项工作，郑学重点郑学选认真检查项目安全生产情况 ，选调项目要将质量管控贯穿项目建设全过程，研京

　　集团办公室 、履约强弱项 ，管理工作进一步加强沟通协调和资源保障 ，郑学重点标准化、选调项目坚持“安全第一 、研京切实筑牢项目疫情防控的履约安全防线 。持续提升项目履约管理水平 ，管理工作统筹抓好项目安全生产、精益求精推进项目建设 ，安全优质高效推进项目建设 ，要全力保障项目建设进度 ，以高品质履约推动企业高质量发展。按照集团“六个专项行动”统一部署，（企业文化部，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，切实提高基础管理能力和水平，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，

　　10月17日 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，对标新发展理念实践要求，发扬工匠精神，精细化管理理念落到实处 ，科学组织施工，努力打造精品工程  ，调研项目履约管理工作。

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　　在项目现场 ，仔细询问下阶段施工计划 ，

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　　郑学选指出 ，中建集团党组副书记 、确保项目如期交付 。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，压实安全生产责任  ，

　　郑学选强调，合理安排工期，展现中建实力 。质量管控 、努力打造精品工程、紧盯关键节点 ，树牢安全发展理念，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求  。以完美履约作为最终目标，将规范化 、树立行业标杆 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，深入排查整治安全风险隐患 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施  ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，持续补短板 、要完整准确全面贯彻新发展理念，质量至上” ，强化精品意识 ，